Impulsa tu Empleabilidad, Consigue el Trabajo de tus Sueños
Empleabilidad
Una nueva perspectiva en “Inserción Laboral y Técnicas de Búsqueda de Empleo y Coaching” surge de la necesidad de actualizar los métodos tradicionales. En el entorno laboral actual, se requiere un enfoque que priorice un estilo de vida sano y respetuoso, tanto en el desarrollo personal como profesional. Para lograr esto, ofrecemos una formación adaptada a las necesidades individuales, con contenido actualizado y novedoso que permite una integración eficiente y equitativa en el mercado laboral.
Formación a través del coaching
Nuestra metodología de coaching permite a los participantes adaptarse a la evolución del mercado laboral y a las nuevas tecnologías. Este enfoque garantiza el bienestar, el desarrollo hacia el cambio y el aprendizaje, facilitando la asimilación y puesta en práctica de las habilidades necesarias para conseguir la inserción laboral a través de diversas técnicas de búsqueda activa de empleo.
Aumentando tu Empleabilidad
En nuestro programa, ayudamos a los participantes a conocer el mercado de trabajo, analizar la situación actual y las tendencias del sector. Además, fomentamos el desarrollo de sus competencias profesionales y de empleabilidad a lo largo de la vida, incluyendo capacidades y habilidades blandas («Soft Skills») esenciales para mejorar el CV y la marca personal.
Implementamos estrategias personales y profesionales propias de la Búsqueda Activa de Empleo (BAE), enseñando a manejar distintos canales de búsqueda, planificar la búsqueda de empleo y utilizar diversos recursos disponibles. También identificamos necesidades específicas y diseñamos planes de acción personalizados para mejorar la empleabilidad de cada individuo.
Actualizar métodos tradicionales para mejorar la empleabilidad y facilitar la inserción laboral en el mercado actual. Adaptandose a la evolución del mercado laboral y a las nuevas tecnologías.
Desarrollar competencias personales y profesionales que faciliten el acceso a técnicas y recursos necesarios para elaborar itinerarios laborales y proyectos de emprendimiento.
Aplicar la metodología del coaching para valorar e integrar las competencias propuestas, motivando el desarrollo y desempeño de proyectos personales y profesionales para garantizar el bienestar personal, laboral y social.
¿Por qué es esencial el uso del coaching en la formación?
Aplicamos la metodología del coaching a lo largo de nuestra formación para que los participantes valoren e integren las competencias propuestas, motivándolos a desarrollar y desempeñar sus proyectos personales y profesionales. Establecemos metas en equipo para generar compromiso y atención, y creamos espacios de reflexión y acción que ayudan a cambiar ideas y creencias sobre la inserción laboral. Nuestro objetivo es que los participantes tomen conciencia de los beneficios que pueden obtener y adopten una nueva visión, misión, valores y cultura sobre la empleabilidad. A través de este enfoque, buscamos que los participantes integren nuevas actitudes, capacidades y hábitos que les permitan alcanzar el empleo que desean.
Metodología
Nuestra metodología se centra en dotar a los participantes de herramientas de coaching que mejoren su empleabilidad y desarrollo personal y profesional. Incluye cuatro grupos de actividades diferenciadas:
conocimientos teóricos, resolución de casos prácticos, práctica en aula taller y sesiones de coaching. Aplicamos una metodología mixta donde cada participante adquiere conceptos teóricos y los lleva a la práctica, individualmente o en grupo, facilitando así la asimilación e integración de los conceptos.
– Teoría
Expositivo/interrogativo
Explicamos los conceptos fundamentales y fomentamos la participación activa a través de preguntas y discusiones.
– Resolución de casos prácticos
Expositivo/interrogativo/demostrativo
Analizamos situaciones reales y demostramos cómo aplicar los conocimientos teóricos en la práctica
– Práctica
Demostrativo/activo
Facilitamos actividades prácticas donde los alumnos pueden aplicar lo aprendido en un entorno controlado y colaborativo.
– Coaching
Preguntas poderosas
Promovemos la reflexión, ayudando a identificar competencias y recursos disponibles para actuar de manera segura y efectiva.
Hipótesis
Teoría Tricondicional del Comportamiento Seguro, para que una persona trabaje seguro deben darse tres condiciones:
Debe poder trabajar seguro
Debe saber trabajar seguro
Debe querer trabajar seguro.
Las tres condiciones son necesarias y ninguna de ellas es condición suficiente.
Resultados
En el contexto actual, España enfrenta desafíos significativos en términos de educación y empleabilidad. El 28% de los jóvenes de 25 a 34 años no han terminado el Bachillerato o su equivalente en Formación Profesional, lo que duplica la media de la OCDE y está muy por encima de la media europea. Para abordar este problema, se están implementando nuevas estrategias de apoyo activo al empleo y formación en competencias digitales, así como itinerarios específicos de formación e inserción laboral.
Según un estudio realizado por Manchester Inc., el impacto del coaching muestra un ROI de casi 6 veces la inversión realizada. Un artículo en la revista Public Personnel Management señala que la formación combinada con coaching incrementa la productividad en un 88%, en comparación con el 22% de aumento logrado solo con la formación tradicional.
Antes y Después
Con el coaching podemos impartir una formación de calidad, no solo enfocada a conocer los riesgos y medidas preventivas, sino a lograr que una persona ya formada, con unas creencias y actitudes en materia de PRL, cambie su comportamiento y sus hábitos, de forma que adopte otras creencias y conductas más positivas y seguras, más integradoras y eficaces en PRL, atendiendo a la diversidad y a la igualdad.
